Explorando
um ecossistema de badges abertas para suportar o desenvolvimento de
habilidade e aprendizagem ao longo da vida para resultados reais tais
como empregos e progresso
Autores:
Fundação Mozilla e Universidade Peer 2 Peer,
em
colaboração com Fundação MacArthur
Documento
de Trabalho
Cenários
de aprendentes
Primeiro,
vamos considerar quatro aprendentes:
Há
Kareem, um morador do sul de Chicago de
16 anos, que ama robôs e filmes e, naturalmente, não pode esperar
para ver o novo filme dos Transformers, especialmente porque eles
filmaram parte do filme em sua cidade natal. Ele
faz um grande esforço na escola porque ele não entende como aquelas
coisas aplicam-se a seus interesses ou a vida real, então é fácil
ficar entendiado
ou desligado.
Felizmente, ele foi capaz de buscar seus interesses através de
oportunidades de aprendizagem mais informais, com seus pares
através de seu programa local depois da escola Rede de Aprendizagem:
ele fez curtas numa série de oficinas de mídia digital voltadas
para jovens; orientou algumas crianças mais jovens
no FabLab local; e participou em uma competição ‘hackfest’
focada em sustentabilidade e prática, na qual o time dele levou o
segundo prêmio por projetar e construir um mecanismo para separar
recicláveis. Mas essas experiências atualmente estão
isoladas e não podem ser portadas com ele para outros contextos,
incluindo seu ambiente escolar formal. Então, ao invés disso, ele
recebe parecer negativo na escola e começou a pensar a si mesmo como
não inteligente e abaixo da média.
E
então há Sara, uma desenvolvedora web que começou construindo
sites quando ela tinha 13, quando ela conseguiu
seu primeiro computador e conectou-se via uma conexão de internet
irregular. Ela desenvolveu e refinou seu conjunto de habilidades ao
mexer em seus próprios sites e naqueles
que ela construiu para amigos, vendo o trabalho de outros e lendo
tudo que ela pode colocar em sua mãos.
A mãe dela está instigando-a
para ir para a faculdade, porque ela presumiu que ela
necessita de uma graduação para conseguir um emprego. Ela não quer
desapontar a mãe dela, mas ela já frequentou
algumas aulas de nível universitário e achou-as não desafiantes e
redundantes para o nível de habilidade dela. De fato, olhando
através do catálogo do curso, parece que o conjunto de habilidades
dela já está bem além daquele dos
cursos relevantes no programa de graduação da universidade local.
Ela participou de uns poucos cursos de educação aberta, através da
Universidade Peer to Peer, sobre específicas novas tecnologias e
aprendeu uma grande quantidade,
igualmente no curso bem como na
comunidade de pares que ela encontrou lá. E, contudo, ela não tem
nada formal para colocar no currículo, o que tornou impossível a
entrar pela porta de qualquer empregador.
Há
Jin, um artista e escritor de 28 da Filadélfia, que completou parte
de um diploma de associado em gestão em
um colégio comunitário local, mas abandonou-o para perseguir seus
interesses criativos em tempo integral.
Ela é uma participante ativa na comunidade de arte local, através
redes sociais online, encontros municipais e conferências anuais e
mostras. Através de suas conexões, ela encontrou uma pequena rede
de compradores locais e oportunidades para trabalho autônomo. Jin é
muito bem conhecida na comunidade e o trabalho dela está sempre
empurrando os limites da comunidade com
o estilo dela e o tom de seu trabalho. Ela está mudando-se para
Portland, Oregon, em poucos meses, com seu namorado, e está nervosa
sobre deixar sua comunidade local e “recomeçar” em um novo lugar
com novas pessoas. Ela quer continuar
focando-se em sua arte, mas, exceto pelas peças finalizadas, tem
muito pouco para mostrar por seu trabalho e experiência de volta ao
leste, e, sem a camaradagem e suporte da comunidade, está perdendo a
confiança.
E,
Antonio, um pai de duas jovens garotas, de 39 anos, que tem um
Bacharelado em
artes e tem trabalhado como profissional
de publicação por muitos anos,
mas, recentemente, foi demitido. Apesar
de sua experiência e trabalho duro, a indústria avançou
consideravelmente ao redor dele e novos profissionais estão chegando
com vantagem, porque eles entendem
melhor os avanços tecnológicos. Ele agora está coberto de contas
crescentes e responsabilidades e precisa encontrar um emprego. Ele
considerou permanecer no campo de publicação,
mas não pode arcar com as despesas de
voltar para escola para as habilidades tecnológicas adicionais que
os trabalhos requerem, nem está certo sobre quais habilidades
necessitaria desenvolver. Ele considerou
tentar entrar em um novo campo, como política ambiental, o qual
sempre o interessou e foi como um passatempo pessoal. Ele sente que
aprendeu muito do que é relevante para o novo campo ao
longo de sua educação de graduação, experiência
profissional e projetos pessoais, mas não tem nada para mostrar por
isso. Além disso, ele está inseguro sobre que habilidades
desenvolver primeiro ou como ‘entrar’ na disciplina e comunidade
de prática associada. Até a presente data, o currículo dele não
tem sido bem recebido para qualquer trabalho em qualquer indústria.
Esses
exemplos ilustram muitos tipos de aprendizagem, diferentes da
tradicional aprendizagem em sala de aula; incluindo projetos baseado
em interesse, trabalho manual
autodirigido e coleta de
informações, participação comunitária ou experiência no
trabalho. Em muitos casos, as oportunidades, comunidades e
materiais estão lá e são suficientes para suportar cada aprendente
na descoberta e busca de interesses,
desenvolvimento e refino de habilidades, amiúde alfabetizações
digitais e habilidades do século XXI, e ganhando impulso e
progredindo na vida. Contudo, cada um desses aprendentes encontra um
problema ao fazer seu conhecimento e habilidade visíveis e
consequentes em termos que são reconhecidos pelas instituições
formais de educação e ecossistemas mais amplos de carreira. A
maioria dos sistemas existentes de graus
educacionais e de acreditação relevante para emprego requerem
matrícula em programas formais e instituições e ditam que
necessidades de aprendizagem para seguir
caminhos prescritos. Aprendizagem informal, baseada em pares e
autodirigida é reconhecida somente no grau em
que ela suporta o currículo formal. Além
disso, a maioria desses sistemas formais não dá conta de
habilidades mais novas, como alfabetizações digitais, ou de
habilidades granulares e aprendizagem incremental e, desse modo, uma
graduação ou boletim conta uma história limitada sobre que
habilidades relevantes e competências as pessoas desenvolveram ao
longo do caminho.
Imagine
em vez disso, um mundo onde suas
habilidades e competências fossem capturadas
de modo mais granular, através de contextos muito diferentes,
fossem coletadas e associadas a sua identidade online e pudessem ser
mostradas a interessados-chave para demonstrar suas capacidades.
Nesse mundo ideal, a aprendizagem estaria conectada através de
contextos de aprendizagem formais e informais, e você poderia
descobrir oportunidades relevantes e construir seus próprios
caminhos de aprendizagem, no seu próprio
ritmo, baseados em seus próprios interesses e estilos de
aprendizagem. Seja isso através de discussão com pares, aulas
estruturadas ou experiência no local de trabalho, você poderia
coletar evidência de desenvolvimento de habilidade, incluindo
habilidades novas ou frequentemente negligenciadas tais como
habilidades sociais ou alfabetizações digitais. Essa evidência
poderia ser adquirida automaticamente, a partir de suas interações
com conteúdo online ou pares, explicitamente procurada através de
várias avaliações ou baseada em indicações ou endossos de pares
ou colegas. Isso possibilitaria a você apresentar um cenário mais
completo de suas habilidades e competências a várias audiências,
incluindo empregadores potenciais, mentores, pares e colaboradores.
Esse
mundo não é puramente ficcional, mas, em vez disso,
é a direção para a qual muitos aprendentes inovativos e
empreendedores estão movendo-se. Eles estão buscando
oportunidades de aprendizagem, construindo relações e desenvolvendo
habilidades ao criarem suas próprias ecologias de aprendizagem
conectada, que se estendem muito além dos canais formais. Mas nós
podemos fazer muito mais do que suportar o acesso de aprendentes a
esse tipo ecologia de aprendizagem conectada. Não deveria
ser deixado aos indivíduos ter de construir suas próprias
infraestruturas e mecanismos para tornar sua aprendizagem visível
através de contextos formais e informais. O próximo passo é
suportar mais sistematicamente e reconhecer essa aprendizagem de modo
que essas habilidades e competências estejam disponíveis e
tornem-se parte da conversa em decisões
de contratação, aceitação escolar, oportunidades de mentoria e
mesmo autoavalições. Aqui
é onde badges entram.
O
que é uma badge?
Badge
[baj]: uma marca distintiva ou especial, símbolo ou instrumento
usado como um sinal de lealdade, filiação,
autoridade, realização, etc. - Dictionary.com
Uma
‘Badge’ é um símbolo ou indicador de uma conquista, habilidade,
qualidade ou interesse. Dos Escoteiros e Escoteiras à instrução
de mergulho PADI, ao mais recentemente
popular jogo de geolocalização – Foursquare - badges foram usadas
com sucesso para estabelecer objetivos, motivar comportamentos,
representar conquistas e comunicar
sucesso em muito contextos. Uma “badge digital” é um registro
online de conquistas, rastreando
as comunidades de interação do recebedor que emitiram a badge e o
trabalho completado para recebê-la. Badges
digitais podem auxiliar ambientes de aprendizagem conectada motivando
aprendizagem e sinalizando conquista, igualmente dentro de
comunidades particulares bem como através de comunidades e
instituições. Este artigo delineia e visa a um conjunto de
definições de trabalho, ideias e orientações em
torno do uso de badges digitais
no interior de contextos de aprendizagem conectada.
Por
que precisamos de badges?
Como
nós vimos nos cenários de aprendentes, no mundo de hoje
aprendizagem pode parecer muito diferente do que tradicionalmente
imaginada. Aprendizagem não é apenas ‘tempo sentado’ no
interior de escolas, mas estende-se através de múltiplos contextos,
experiências e interações. Não é apenas mais um conceito
individual ou isolado; mas é inclusivo, social, informal,
participativo e ao longo da vida. E não
é suficiente pensar a aprendizagem
simplesmente como consumo, mas, em vez disso, aprendentes são
participantes e produtores em um processo de
aprendizagem dirigido por interesse, ao longo da vida. O
conceito de um ‘ambiente de aprendizagem’ não mais significa
apenas uma sala de aula ou um espaço online únicos, mas, em vez
disso, abrange muitos espaços em ambientes mais amplos, em rede,
distribuído e extensíveis que atravessam
o tempo e o espaço. E, através desses ambientes de aprendizagem,
são oferecidos muitos caminhos a aprendentes para ganharem
competências e refinarem habilidades através de ferramentas,
recursos e processos abertos, remixáveis e transparentes. Nesta
ecologia de aprendizagem conectada [1],
os limites estão quebrados e os muros derrubados
– agora nós apenas precisamos ajudá-la a atingir seu potencial
completo.
Muito
dessa mudança
é devida ao fato de que nosso mundo é muito diferente do que aquele
onde o atual
sistema de educação foi desenvolvido e padronizado. Com a Web e
seus princípios
centrais de abertura, universalidade
e transparência, os modos através dos quais o conhecimento é
produzido, compartilhado e valorizado foram
transformados
e as oportunidades para aprendizagem relevante e mais profunda foram
vastamente expandidos.
A Web aberta possibilitou crescente acesso e
entre
si,
assim como proveu uma plataforma para muitos novos modos de aprender
e novas habilidades a adquirir. Nós não mais precisamos
depender
da autoridade de peritos ou de artefatos produzidos profissionalmente
para prover-nos com a informação ou a
experiência
que nós buscamos, ao invés disso, nós podemos encontrá-la em
pares
ou produzi-la online. Cursos não estão mais simplesmente confinados
a salas de aula ou a universidades
caras,
mas, em vez disso, iniciativas de educação aberta, tais como MIT
OpenCourseWare, Peer-2-Peer University
(P2PU) e OERCommons, as
quais Sara e Antonio utilizaram, tiram proveito da abertura da Web e
da rede de pares
que ela suporta. Esses projetos
proveem
caminhos para a aprendizagem que são desagregados das barreiras
financeira, social,
geográfica e cultural
da educação formal. De
modo semelhante,
esforços como as Redes de Aprendizagem de Chicago e Nova York, da
qual Kareem participa, assim como Rede de Juventude Digital, criam
ambientes de aprendizagem informal que capacitam jovens a
conectarem-se a recursos, experiência e
entre
si.
E
é claro, aparentemente
há infinitos modos
para conectarmo-nos, participarmos e aprendermos
online através de mídia social.
Em
adição às diferenças no modo como a aprendizagem ocorre hoje, há
também novas habilidades e alfabetizações
que são importantes na sociedade moderna. Costumava
ser que o requerimento básico para ser um cidadão alfabetizado eram
as habilidades de leitura e escrita, mas alfabetização agora
estende-se bem além dentro das alfabetizações midiáticas
e digitais que incluem habilidades necessárias para usar várias
tecnologias efetivamente (por exemplo; uso do computador,
básicas habilidades web), para navegar e procurar por informação
online (por exemplo; ‘detecção de porcaria
(crap-detection)’[2]),
para produzir e ser autor de conteúdo (por exemplo; a criação de
um perfil ou o uso de mídia digital para autoexpressão),
e ser um bom cidadão numa comunidade digital (por exemplo;
gerenciamento de direito autoral,
privacidade protetiva, contribuindo construtivamente para uma
conversa). Muitas dessas habilidades são críticas não somente para
empregos e avanço na carreira, mas também para os indivíduos
satisfazerem necessidades básicas, obterem acesso igual a
oportunidades e tornarem-se participantes ativos na sociedade
moderna. Jenkins [3]
vai além ao afirmar que essas novas alfabetizações – incluindo
apropriação da informação, julgamento da qualidade da informação,
multitarefa e networking – são relevantes para quase
qualquer plano de carreira e são críticos para o sucesso na
hodierna cultura da informação. Apesar da importância e
relevância, essas habilidades não são tipicamente ensinadas ou
capturadas em escolas tradicionais. Em vez disso, elas são
frequentemente desenvolvidas e estabelecidas através de experiências
abertas, sociais ou informais através da Web e de diferentes
ambientes.
E
contudo, nos atuais sistemas de acreditação e educação formais,
muito dessa aprendizagem é ignorada ou
perdida inteiramente. As instituições
ainda decidem que tipos de aprendizagem ‘valem’, com pouco espaço
para inovação, assim como quem chega a ter acesso àquela
aprendizagem. O produto final dela, a nota ou o
grau, são o único modo pelo qual aquela aprendizagem é
atualmente comunicada e reconhecida no interior do sistema, bem como
na sociedade maior. Como aludido acima,
nós sabemos que aprendizagem a partir de alguém
apresentando para nós, com pouca oportunidade para interação,
ao ler um livro didático por nossa conta ou
ao realizar um exame de múltipla escolha representa somente uma
minúscula parte do que e do como nós aprendemos e frequentemente
envolve um pequeno subconjunto de habilidades que são relevantes
para nosso trabalho e qualidade de vida. E, contudo, esses são os
tipos de aprendizagem que são reconhecidos formalmente e requeridos
para progresso. Sem um modo para
capturar, promover e transferir toda
aprendizagem que ocorre no interior de uma ecologia de aprendizagem
conectada mais ampla, nós estamos limitando essa ecologia, ao
desencorajar aprendizagem engajada, tornando habilidades críticas
pouco atraentes ou inacessíveis, isolando ou ignorando esforços e
interações de qualidade e, ultimamente, retardando
aprendentes de alcançarem o potencial deles.
Portanto,
badges podem desempenhar um papel crucial na ecologia de aprendizagem
conectada, ao agirem como uma ponte entre contextos e tornando esses
canais alternativos de aprendizagem, habilidades e tipos de
aprendizagem mais viáveis, portáteis e impactantes. Badges podem
ser concedidas a um conjunto potencialmente infinito de habilidades,
independentemente de onde cada habilidade foi desenvolvida, e a
coleção de badges pode servir como um currículo virtual de
competências e qualidades para partes interessadas principais; tais
como pares, escolas ou empregadores
potenciais. Especificamente, badges suportam:
Captura
e tradução da aprendizagem através de
contextos:
Capturando
o Caminho da Aprendizagem – Com graus
ou notas cumulativas, muito do caminho de aprendizagem é abstraído
e perdido. Badges poderiam capturar e representar
explicitamente um conjunto mais específico de habilidades e
qualidades, conforme elas ocorram ao longo do
caminho de aprendizagem, e poderiam também rastrear um conjunto de
habilidades mais amplo e, talvez, mais granular. Então,
quando você encontrar um bom desenvolvedor web ou escritor, você
pode olhar o conjunto de badges dele (e a data da emissão) para
determinar as habilidades que o aspirante a desenvolvedor web e a
escritor deverá aprender, e mesmo,
talvez, em que ordem ele / ela deveria aprender.
Sinalizando
Realização – Badges podem
representar habilidades ou realizações e assim sinalizar para
pares ou partes interessadas
exteriores, tais como empregadores potenciais ou instituições. Por
exemplo, recrutadores poderiam procurar
por pessoas com Badges alinhadas a certas
exigências ou necessidade de trabalho. Desde modo, Badges começam
a funcionar mais ou mesmo
como diplomas ou certificações, mas com espaço para uma
representação muito mais granular ou diversa de habilidades.
Encorajamento
e motivação resultados de aprendizagem e participação:
Motivação
– Badges podem fornecer resposta intrínseca
ou servir como marcos ou recompensas ao longo de um curso ou
experiência de aprendizagem, para encorajar compromisso
continuado e retenção. Badges poderiam conscientizar
aprendentes de habilidades ou tópicos e encorajá-los a descer
por novos caminhos ou despender mais tempo tentando desenvolver
essas habilidades. Além disso, badges poderiam servir como
pontos de entrada para conscientizar-se de e
obter novos níveis de privilégios.
Suportando
Inovação e Flexibilidade – Badges podem ser usadas para capturar
uma grande variedade de habilidades, incluindo aquelas que são
frequentemente perdidas ou ignoradas pelos canais formais, ou
habilidades mais novas, como alfabetização
digital, que evoluem com uma sociedade em mudança constante. Badges
podem dar-nos a flexibilidade para premiar inovação e reconhecer
novas habilidades conforme elas emergem e ganham relevância.
Formalização
e aprimoramento dos aspectos sociais existentes da aprendizagem
dirigida por interesse e informal:
Construção
de Reputação / Identidade – Badges podem servir como mecanismos
para encorajar e promover identidade no interior de uma comunidade
de aprendizagem, assim como reputação entre pares.
Muito desse desenvolvimento de identidade e
reputação pode já estar a ocorrer, no interior de cada
comunidade, e badges podem ajudar a torná-lo
mais explícito
e portável, assim como agregar
identidades a partir de muitas comunidades.
Construção
de Comunidade / Afinidade – Badges podem sinalizar filiação a
comunidade ou subcomunidade e podem ajudar pessoas a encontrar
pares, com interesses similares, ou
membros, para ajudar a ensiná-los as habilidades das quais eles
carecem. Além disso, badges podem
servir como formas de capital social, e badges orientadas a ou
definidas por comunidades podem formalizar camaradagem, síntese
de equipe ou comunidades de prática.
Em
suma, nós estamos vivendo numa era de oportunidade para
aprendizagem, especialização e inovação como
nunca antes fora vista. Mas nós não estamos
tirando proveito completo do potencial. A hora
chegou de conectar a aprendizagem dirigida por interesse, assim como
novas habilidades e alfabetizações, a um ecossistema mais amplo de
acreditação e reconhecimento para possibilitar a cada aprendente
tirar proveito das experiências de aprendizagem que ele já teve, ou
para inspirar e ajudá-lo a procurar por novas, assim como para
comunicar suas conquistas e habilidades às necessárias partes
interessadas. Para fazer isso, nós precisamos não somente
reconhecer que pessoas aprendem através de muitos contextos de
maneiras muito diferentes, mas também encontrar um novo modo de
capturar essa aprendizagem, coletá-la através dos contextos e
comunicá-la. Desse modo, um ecossistema de badges é uma peça
crítica e faltante para alcançar a aprendizagem conectada para
aprendentes diversos através da web, e para traduzir essa
aprendizagem em uma ferramenta poderosa para a obtenção de
empregos, encontrar comunidades de prática, demonstrar habilidade ou
procurar por aprendizagem adicional.
Estrutura
do sistema de badges
A
Fundação Mozilla e a Fundação MacArthur estão liderando os
esforços para implementar e avaliar um ecossistema para aprendizagem
conectada. Juntos nós estamos trabalhando para prover a
infraestrutura para suportar este ecossistema crítico, assim como os
recursos e a orientação para semeá-lo com
badges de alta qualidade e caminhos significativos para aprendentes
através das
badges.
Conforme
nós começamos a mover-nos para além da estrutura conceitual para
badges,
para um ecossistema de badges em funcionamento, é crítico para esse
ecossistema ser aberto e descentralizado, para permitir
que badges de qualquer contexto onde aprendentes aprendam,
suportar a ocorrência de quaisquer e todos os
tipos de aprendizagem, para prover valor portável e sustentável e
para dar a cada aprendente controle completo. Para
responder a essas demandas, nós identificamos uma estrutura
de sistema de badges para guiar o desenvolvimento inicial dos
sistemas de badges neste ecossistema. Esta estrutura de badges
inclui:
as
badges (habilidades, interesses, qualidades, status e conquistas,
com as badges associadas),
avaliação
(avaliando as habilidades, determinando quem deveria receber uma
badge e mapeando a badge à evidência sólida de aprendizagem e
desenvolvimento de habilidade), e
infraestrutura
(suportando o ganho de badges através de várias experiências,
movendo badges por toda parte, estendendo o valor de cada badge
individual)
Badges
Cada
sistema de badges necessita, é claro, de badges. Essas badges podem
representar várias habilidades, competências, qualidades,
conquistas e interesses alcançados através de muitos contextos
através do tempo. Um dos benefícios do sistema de badges, sobre as
tradicionais notas ou graus de alto nível cumulativos e normativos,
é que ele pode ser usado para avaliar um conjunto muito mais amplo e
mais profundo de habilidades ou competências e capturar cada
competência em uma badge de modo que o caminho de aprendizagem ou,
mais sutilmente, contudo crítico, habilidades e experiências não
sejam encobertos
ou perdidos. Por exemplo, um aprendente pode ganhar
uma badge por realizações mais tradicionais tais como completar um
curso, ou demonstrar uma habilidade “difícil” compreensiva tal
como o domínio de uma linguagem de programação ou conceito
matemático específico, ou por atividades ou habilidades muito
granulares, tais como deixar comentários úteis para outros
aprendentes, ou fazer login em um mesmo ambiente de aprendizagem por
10 dias consecutivos. Badges também podem ser usadas para capturar e
transferir explicitamente habilidades sociais tais como pensamento
crítico, comunicação ou colaboração, aspectos comunitários
existentes tais como reputação e status, e novas habilidades tais
como as supracitadas alfabetizações
digitais. Desse modo, nós podemos usar badges para capturar uma
extensão muito mais ampla da aprendizagem e da interação e
suportar a inovação movendo-se adiante.
Isso possibilita ao aprendente não apenas sinalizar mais facilmente
habilidades específicas e encontrar oportunidades relevantes
específicas, mas também combinar e remixar
suas habilidades de diferentes modos para diferentes audiências e
objetivos.
Pode
haver tipos diferentes de badges tais como badges ‘menores’ que
possam ser usadas para propósitos de comentários
formativos e motivacionais, como aquelas usadas no site popular Stack
Overflow, e badges ‘maiores’ usadas para propósitos de
certificação. Para o primeiro, pode ser possível haver muitas
badges, talvez definidas pela comunidade, conforme
eles avancem, e atadas a comportamentos ou realizações menores.
O último pode ter avaliações mais rigorosas ou definidas e ser
endossado por organizações ou outras autoridades. Múltiplas badges
motivacionais ou badges de certificação podem ser agregadas em
‘meta’ badges de alto nível que representam
alfabetizações ou competências mais complexas. Pode ser que essas
metabadges sejam desenvolvidas de cima
para baixo, criadas e emitidas por organizações, para fixar-se em
conjuntos específicos de habilidade, ou de baixo para cima, como
reflexões e narrativas ao redor de conjuntos de badges que importam
no interior de uma certa comunidade ou para um indivíduo particular.
Badges dão-nos a flexibilidade para suportar inovação em
aprendizagem, reconhecer habilidades e realizações em múltiplos
estágios e granularidades e criar taxonomias de conquistas, que
ajudem pessoas a descobrir oportunidades de aprendizagem e estender o
valor dessa aprendizagem.
Na
mesma tendência, badges podem ser
hierárquicas ou, dito de outro modo, pode haver diferentes níveis
de badges. Badges básicas ou fundacionais poderiam prover a
estrutura central ou de nível de entrada para várias habilidades, e
badges de nível intermediário ou especializado poderiam prover
caminhos e marcas através dos quais
guiar aprendentes até a maestria.
Algumas badges de níveis mais baixos podem ser prerrequisitos, ou
ser requeridas para destravar badges de
nível mais alto, muito como nós temos visto em vários ambientes de
jogos. Isso pode ser explícito, através de caminhos ou instruções
publicadas, novamente dando à aprendizagem um roteiro até a
maestria, ou pode ser mais uma abordagem
de avaliação furtiva [4],
onde certas ações ou realizações subitamente abrem níveis mais
elevados, tornando o aprendente ciente de sua aprendizagem e servindo
para motivar compromisso continuado. Nesse caminho, badges também
podem servir como um tipo de mecanismo de autenticação baseada em
reivindicação para oportunidades e
progresso.
Além
disso, em vez da determinação de cima para baixo de quais
habilidades ensinar e promover, badges podem ser identificadas e
definidas por um número de fontes, incluindo autoridades
tradicionais, tais como especialistas ou instituições credenciadas,
mas também comunidades de prática, tais como
projetos de educação aberta ou aprendentes em parceria, ou os
aprendentes individuais eles mesmos. Juntos, essas badges de
habilidades e de fontes múltiplas podem formar uma figura mais
completa de uma pessoa para empregadores potenciais, para
instituições ou escolas futuras ou atuais, para grupos de pares ou
mesmo para ela mesma.
A
badge em si mesma é mais do que uma imagem estática ou botão, não
obstante, muito do valor da badge vem dos
metadados a ela apensos.
Badges são iniciadoras de conversa, e a informação a elas
unida ou ‘atrás de’ cada badge serve como justificação e mesmo
de validação da badge. Por exemplo, uma badge deveria incluir
informação sobre como ela foi ganha, quem a emitiu e a data de
emissão. Mais importante, a badge deveria ter um link de volta para
algo demonstrando os critérios para a badge ou a evidência, tal
como um artefato, documento ou testemunho. A informação ‘atrás
da’ Badge pode diferir baseada na habilidade, avaliação e
emissor, mas o conteúdo da badge como uma porta de entrada para mais
informação permanece o mesmo. Isso reduz a capacidade para ‘jogar
com’ o sistema (isto é, copiar uma badge e colocá-la em seu site)
e constrói um sistema de validação implícito. Desse modo, cada
badge deveria portar consigo informação suficiente para prover
validação inicial e, em muitos casos, suficiente.
Para
muitas badges, isso será suficiente para que transmitam valor
significativo no interior das várias comunidades
de prática ou do ecossistema mais amplo. Certamente, algumas
badges, tais como badges sociais ou de alfabetização digital, podem
ter valor mais universal e, em combinação, muitas badges
representarão um conjunto muito mais amplo e mais profundo de
habilidades e assim comunicarão mais valor para os aprendentes.
Contudo, acreditação ulterior pode ser requerida para certos tipos
de badges e certas audiências. Isso pode vir mais formalmente, de
especialistas ou autoridades, como em instituições ou emitidas por
autoridades – badges endossadas. Ou
pode vir mais informalmente, através de reconhecimento ou emissão
por comunidades de práticas específicas de disciplinas ou através
do uso de badges, tais como pessoas contratando com as badges,
aceitando-as por créditos ou incorporando-as em processos de
avaliação.
Portanto,
badges podem vir em muitos tipos e níveis e ser
usadas para capturar um conjunto de habilidades mais granular
e muito mais amplo, para representar aquelas habilidades e
competências importantes para as comunidades de aprendentes e partes
interessadas relevantes e prover evidência da habilidade,
competência ou qualidade. Contudo, badges sozinhas não nos contam
muito sem avaliações associadas, as quais definem o que um
aprendente precisa fazer para ganhar a badge e determinar quando
alguém a ganhou.
Avaliação
A
fim de qualquer sistema de badge acumular valor e para badges
transmitirem ou competirem com o peso de
graus ou notas formais, qualidade e avaliações verificadas serão
críticas. Contudo, o rigor pode diferir baseado no caso de uso,
comunidade ou audiência pretendida, e badges dão-nos a
flexibilidade de ter múltiplos níveis de avaliação. Muitas badges
estarão associadas a distintos exercícios predefinidos
de avaliação e critérios de sucesso, ao passo que outras podem ser
mais livremente definidas e requerer a reflexão do aprendente ou
recomendações de pares. O nível, ou rigor da avaliação pode
diferir baseado na habilidade. A maioria das habilidades difíceis
podem ter rubricas bastante padronizadas ou rígidas, contra as quais
comparar o trabalho do aprendente, ao passo que habilidades do século
XXI serão mais fluídas e poderão requerer avaliações mais
abertas e sociais, tais como revisão por pares ou endossos. A
audiência pretendida também pode determinar o nível da avaliação.
Se badges são simplesmente planejadas para construir comunidades ou
recompensar imediatamente
por
comportamentos, como com badges de motivação, avaliações
simples ou, em alguns casos, nenhuma avaliação predefinida, podem
ser usadas. Para badges de certificação destinadas a audiências
tais como gerentes de contratação ou mesas de admissão, avaliações
mais rigorosas podem ser requeridas para demonstrar competências
críticas. Cada aprendente pode coletar uma ampla variedade de badges
através de muitos níveis diferentes de avaliação.
Em
adição aos níveis de avaliação, badges dão-nos a habilidade
para suportar inovação aberta em torno de tipos de avaliações
relevantes e novos, provendo avaliações mais especializadas para
aprendentes e distanciando-se de práticas de teste irrelevantes ou
isoladas. Em vez de ser forçado a fazer uma prova num tempo
predeterminado, em muito casos aprendentes procurarão a avaliação
por sua própria conta, desse modo, encorajando reflexão sobre o
desenvolvimento da aprendizagem e competência deles. Em outros
casos, avaliação e concessão
de badges poderiam acontecer automaticamente, prover parecer
formativo imediato e tirar proveito dos
benefícios da ‘avaliação furtiva’[4],
o que é difícil de alcançar em uma sala de aula formal. O sistema
de badges também se ajusta bem à, cada vez
mais popular, avaliação de portfólio, e, de fato, cria um
portfólio distribuído ao usar as badges como indicadores ou pontos
de entrada para habilidades específicas e realizações, e cada
badge ganha poderia então estar ligada diretamente aos artefatos
relevantes no portfólio.
Badges
também possibilitam múltiplos assistentes.
Ao passo que, em salas de aula formais, o instrutor faz a maior parte
(se não toda) da avaliação, um sistema aberto de badges suporta
avaliações por autoridades de muitos contextos; organizadores de
curso, pares, o sistema ou o aprendente mesmo. Essa natureza flexível
e em rede poderia significar que há múltiplos caminhos ou opções
de avaliação para ganhar uma badge, tornando o sistema mais
flexível, assegurando que as necessidades de cada aprendente
são recebidas e limitando as restrições ao caminho de
aprendizagem.
Independentemente
do nível, tipo ou assistente,
avaliações deveriam honrar o espírito de aprendizagem conectada.
Elas deveriam ser dirigidas por interesse e flexíveis aos interesses
e caminhos de aprendizagem individuais, bem como suportar
recomendações e endossos de pares. Além disso, elas deveriam ser
valiosas e relevantes fora do contexto de avaliação e, desse modo,
encorajar o desenvolvimento de artefatos relevantes ou possibilitar a
aprendentes submeterem trabalho
existente.
Construindo
daqui, uma vez que há badges e avaliações associadas, a peça
final da estrutura de badges é a infraestrutura fundacional para
suportar a emissão, coleção e exibição de
badges através de contextos.
Infraestrutura
A
fim de conceder o controle aos aprendentes e ajudá-los a capturar a
aprendizagem deles, novamente, nós precisamos reconhecer que eles
aprendem através de muitos contextos, através da Web e através do
tempo. Desse modo, há a necessidade de uma infraestrutura que
possibilite essa aprendizagem ser capturada onde quer que ocorra
(através de badges emitidas) e que cada aprendente leve e mostre as
badges onde quer que ele for ou sinta que é valiosa. Isso requer que
a infraestrutura seja aberta e descentralizada, suporte badges
originadas de múltiplas fontes independentes e possibilite exibição
através de muitos sites. Esta infraestrutura de badges abertas
deveria suportar:
Publicação
de Badges Independente de Contexto: Expedidores
surgem em muitas formas, de canais formais a informais, da
academia a indústria, a agências e a sites individuais. Embora
cada um desses sistemas emissores de badges carregue
valor por direito próprio, o verdadeiro valor ótimo desses
sistemas de badge surge quando trabalham em conjunto, com a
aprendizagem no centro. Desse modo, a infraestrutura precisa
suportar badges de muitas fontes independentes através da Web e
através de cada experiência do
aprendente, para garantir que o sistema de badges suporte toda a
aprendizagem deles.
Coleção
de Badges: Badges deveriam ser coletadas de um modo
que as vincule
à identidade do aprendente e que possibilite o uso através de
sites da web ou experiências. Aprendentes podem obter badges
em muitos ambientes ou experiências, através de muitos tipos
diferentes de avaliações, e armazená-las numa única coleção de
badges enquanto eles avançam.
Cada badge deveria levar metadados compreensivos para comunicar
informação sobre a emissão da badge, prover uma conexão
de volta para o trabalho do aprendente, como demonstração e
justificação da badge, e autenticação de
volta do emissor. O aprendente também deveria ter uma
interface para sua coleção de badges, para gerenciar badges e
estabelecer controles de privacidade.
Exibição
de Badges: O valor das badges aumenta exponencialmente quando
elas tornam-se portáveis e os aprendentes têm controle sobre onde
exibi-las através de audiências e contextos. O aprendente deveria
ser capaz de controlar quais badges estão disponíveis, para qual
audiência e compartilhar subconjuntos de badges para audiências
selecionadas, variando de grupos ou redes alvos à web aberta. Além
disso, a infraestrutura deveria permitir aos aprendentes adicionar
badges a quaisquer sites pessoais, tais como blogs, e a ambientes de
redes sociais, tais como LinkedIn ou Facebook. Finalmente, esses
locais de exibição deveriam ser capazes de autenticar a badge para
assegurar que foi emitida para este usuário particular e ainda é
válida.
Endosso
de Badges: Enquanto muitas badges portarão valor significante
por si mesmas, a interpretação do valor do lado do consumo /
exibição pode ser simplificada por endossos
de suporte no interior do ecossistema. Isso envolve permissão
para terceiros endossarem ou assinarem
badges para indicar seu suporte, verificação dessas badges, e que
informação adicional pode estar carregada com a badge. Por
exemplo, o Departamento de Educação pode endossar uma série de
badges de provedores de aprendizagem informal, concedendo a essas
badges peso extra e valor percebido.
Mozilla
está construindo essa infraestrutura aberta e descentralizada de
badges, que suportarão badges de qualquer emissor através da Web,
gerenciarão endossos de badges, autenticação e permitirão
aprendentes coletarem suas badges, associá-las com uma identidade
singular e transportá-las
com eles através de websites e experiências. A
Infraestrutura de Badges Abertas essencialmente é o
encanamento subjacente para ecossistema de badges mais amplo, em
funcionamento e interoperável. Finalmente, o objetivo é suportar a
aprendizagem que ocorre através de toda a Web, manter cada
aprendente no controle de sua própria aprendizagem e credenciais, e
permitir às pessoas compartilharem essa aprendizagem e evidência de
habilidades e experiências com qualquer um, desse modo, adicionando
flexibilidade e valor ao sistema e suportando caminhos personalizados
de aprendizagem.
Sumário
Esta
estrutura de badges delineia os elementos-chave de sistemas de badges
aberta para contextos de aprendizagem conectada, incluindo
badges, avaliações associadas e uma infraestrutura aberta para
suportar um ecossistema mais amplo de emissão, coleção e
compartilhamento de badges. Esta estrutura suportará o
desenvolvimento de sistemas de badges de alta qualidade que podem
auxiliar e encorajar aprendizagem, promover e reconhecer habilidades
importantes e nutrir resultados reais para pessoas reais.
Histórias
revisitadas de usuários
Revisitando
nossas histórias de usuário com o sistema de badges em mente:
Kareem:
Porque a Infraestrutura de Badges Abertas suporta badges de muitos
emissores e ambientes, as Redes de Aprendizagem de Nova York e de
Chicago criaram um conjunto de badges para seus participantes. Kareem
há pouco terminou o seu último projeto
de filme e submeteu seus storyboards para a badge de Storyboardin,
assim como seu produto final para a badge Movie Maker. Seus
pares e facilitadores revisaram o trabalho dele contra uma rubrica
predefinida e decidiram emitir a badge Movie Maker, a qual
possui um link de volta para o trabalho dele.
Aos storyboards dele está faltando um
elemento narrativo chave e, a partir desse parecer,
ele refinou seus storyboards, reenviou-os e ganhou a badge de
Storyboardin. Enquanto isso, um dos pares de Kareem, com o
qual ele trabalhou em vários projetos, decidiu premiá-lo com a
badge Good Teammate baseado em sua experiência juntos. Kareem
também consultou a coleção de badges de outro, a
quem ele realmente consulta e para ver que badges ele deveria tentar
conseguir para ‘subir de nível’ seu conjunto de habilidades.
Kareem retorna à escola na segunda e compartilha sua coleção de
badges com seus professores, que ficam impressionados com seu
trabalho e pedem para auxiliar com uma atividade narrativa em aula e
conduzir seus colegas de sala através de um exercício de
storyboarding. Foi o maior divertimento que Kareem jamais teve na
escola e muitos de seus colegas, que ele considera ser muito
espertos, parecem ter um novo respeito por ele. Considerando que o
trabalho extracurricular de Kareem costumava ficar isolado do
contexto formal da escola; as badges demonstram suas capacidades para
seus professores, para seus pares e para si mesmo; contribuem para as
avaliações formais dele com um estudante e ajudam seus professores
a entender as forças dele e encontrar caminhos
de tirar proveito de seus interesses.
Além disso, no interior do
ambiente das Redes de Aprendizagem, badges podem ter ajudado Kareem a
desenvolver confiança, construir relações, reconhecer o potencial
de seus interesses e conscientizar-se
das maneiras para continuar a aprimorar seu conjunto de habilidades.
Sara:
Sara já desenvolveu um conjunto impressionante de habilidades, bem
como muitos artefatos – principalmente websites – para demonstrar
essas habilidades. A P2PU possui um amplo conjunto de badges
disponíveis através dos cursos e da comunidade da Escola de
Webcraft e ela submete alguns de seus sites e trabalho para essas
badges. A comunidade Webcraft revisa o trabalho e avalia-o baseado em
rubricas estabelecidas. Em algum limiar de avaliação, à Sara são
emitidas as badges de Javascript Expert, HTML5 Pioneer,
Jquery Guru e CSS Expert. Ao revisarem os sites
preexistentes que ela submeteu para essas várias badges, vários de
seus pares ficaram impressionados pelo seu código e comentário e
decidiram emitir para ela as badges Clean Code e Doc Rock
Star. Em adição à submissão do trabalho existente, Sara
também construiu várias novas páginas web com um framework web que
ela está aprendendo chamado Django, como parte de seu curso nessa
nova tecnologia, e emitiu para si mesma a badge Django Basic
logo que terminou e conduziu com sucesso o conjunto inicial de
exercícios. Finalmente, ela fez uma postagem sobre sua experiência
até a presente data e suas atitudes gerais
sobre a importância da acessibilidade no desenvolvimento web, e foi
emitida a badge Accessibility Evangelist por um dos gurus de
acessibilidade da comunidade. Quando candidatar-se a um emprego, ela
pode indicar aos empregadores potenciais
sua coleção de badges, cada uma ligada a trabalho de validação ou
recomendações, provendo um retrato claro e completo de Sara e de
seu conjunto de habilidades. Ela adiciona as badges a seu blog
pessoal de modo que sua comunidade de pares veja-as, assim como sua
mãe!
Jin:
Jin tem um conjunto muito especializado de habilidades e foco
que carrega valor significante dentro de certas comunidades
relevantes. Ela acumulou status e reputação no interior de sua
comunidade local de arte, a qual podia criar badges para formalizar
esses aspectos de identidade e reputação e, através da
infraestrutura de Badges abertas, torna-as portáveis através de
comunidades como aquela que ela espera encontrar em Portland. Por
exemplo, os membros da comunidade de Filadélfia emitiram para ela a
badge Avant Garde ou Cutting Edge, a qual está ligada
de volta a imagens do trabalho dela, para sinalizar seu estilo,
categorizar seus interesses e demonstrar suas forças. A comunidade
de Filadélfia também possui níveis de badges, representando o
nível de contribuição à comunidade ou status, e, desse modo, Jin
ganha a badge Gold Level. Jin então porta todas essas badges
com ela e, conforme começa a encontrar-se com novos artistas
enquanto tenta entrar naquela comunidade, as badges dela inicializam
esse processo e ajudam-na a encontrar o lugar dela mais
perfeitamente. Além disso, ela também possui badges que ela
ganhou da experiência dela na faculdade
comunitária, então, em vez de nada para mostrar por sua tarefa na
faculdade, ela coletou evidência de um amplo conjunto de habilidades
fundacionais e realizações, que ela pode usar para demonstrar mais
acuradamente sua experiência e conjunto de habilidades, assim como
para ajudá-la a ganhar confiança em sua careira.
Antonio:
Antonio pode usar badges para representar o conjunto de habilidades
que ele tem de um modo que é traduzível para mais disciplinas,
assim como descobrir oportunidades para expandir
esse conjunto de habilidade. Dentro do mundo da publicação,
ele olha em coleções de badges de outros antigos colegas para ver
que habilidades eles têm, e mesmo passa
através das badges para descobrir oportunidades de
desenvolver aquelas habilidades através de canais menos custosos,
menos formais. Adicionalmente, para entrar no mundo da política
ambiental, ele olha através das ofertas de badges de vários
provedores de educação aberta, assim como de coleções de badges
de outros na área, para melhor entendimento dos conjuntos de
habilidades requeridas, bem como encontrar oportunidades de
aprendizagem e mentores. Através desse processo ele compreende que
já desenvolveu muitas das habilidades que parecem ser relevantes,
através do curso de sua educação, experiência de trabalho e
pesquisa pessoal, incluindo as badges Critical Thinker, Public
Speaker, Pro Presenter, Debater e Green
Evangelist. Ele faz algumas avaliações através de alguns
provedores de educação aberta, para demonstrar essas habilidades e
ganhar as badges. O parecer de avaliação ajuda-o a compreender que
ele necessita aprender mais sobre tecnologia e práticas
ambientalmente amigáveis e ele
inscreve-se para um curso na P2PU sobre o assunto. Para Antonio,
badges ajudam-no a encontrar mentores e um caminho para sua nova
disciplina, assim como a capturar o seu caminho de aprendizagem
através de sua educação formal, experiência de trabalho e
esforços pessoais de aprendizagem, incluindo um conjunto muito mais
granular de habilidades difíceis e interpessoais, que são
importantes para o caminho futuro de sua carreira. Ele adiciona
badges ao seu perfil em rede social profissional
e recebe vários convites de recrutadores
dentro de dias.
Kareem,
Sara, Jin e Antonio são apenas quatro exemplos de muitos aprendentes
lá fora, aprendendo fora dos canais
formais, bem como participando e continuando a aprender, interagir e
desenvolver habilidades dentro de uma ecologia de aprendizagem
conectada mais ampla. Através desses aprendentes, nós podemos ver
como um ecossistema de badges abertas poderia provê-los com mais
oportunidades e permiti-los alavancar os compreensivos conjuntos de
habilidades deles, de seus pares, e experiências de aprendizagem
mais além e com mais impacto.
O
que vem a seguir?
O
valor do ecossistema de badges aumenta com a adoção desse sistema –
incluindo vários emissores movendo badges para dentro do
ecossistema, aprendentes ativamente gerenciando suas coleções e
mostradores ou consumidores usando badges no outro extremo, para
conectar aprendentes com resultados reais. Assim, esforços iniciais
serão focados na inicialização deste
ecossistema de acordo com a estrutura:
Badges
e Avaliações: A 4ª Competição anual de Mídia Digital para
Aprendizagem é focada em solicitação para
e suporte ao desenvolvimento de sistemas
de badges de alta qualidade para aprendizagem ao longo da vida.
Cada [um dos] sistemas de badges desenvolvidos do princípio ao fim
da competição consistirá num
conjunto de badges e avaliações associadas que efetivamente
representam a aprendizagem e habilidades ocorrendo em cada respectivo
ambiente de aprendizagem. A estrutura acima pode guiar o
desenvolvimento dos sistemas de badges, e nós também esperamos
construir sobre a estrutura e o
entendimento através de exploração compartilhada.
Infraestrutura:
Em paralelo, Mozilla está construindo a Infraestrutura de Badges
abertas, a qual suportará a emissão de badges, a partir de todos os
sistemas de badges, a coleção das badges iniciais pelos aprendentes
e a capacidade para badges então serem
compartilhadas através de sites participantes, incluindo
sites de
careira, portifólio de
credenciamento e sistemas de perfis.
Para
mais informações sobre a Competição DML, veja
http://www.dmlcompetition.net/
Para
mais informações sobre a Infraestrutura de Badges Abertas da
Mozilla, veja http://openbadges.org/
Quem
deveria estar envolvido?
Você.
Exatamente como o ecossistema de badges
deve ser aberto, compreensivo e suportar inovação, assim deve ser a
exploração das badges. Para verdadeiramente
realizar os objetivos de suportar aprendizagem ao longo da vida onde
quer que ela ocorra e traduzir aquela aprendizagem em resultados
reais, nós necessitamos de um próspero ecossistema de badges,
onde haja muitas oportunidades
para ganhar
badges, muitos tipos diferentes
de badges e muitas organizações consumindo e usando as badges. Este
é um importante momento no tempo, em que nós temos a oportunidade
de não apenas iniciar uma conversação sobre as limitações do
sistema corrente e as oportunidades para mudança, mas também para
fazer impacto imediato para pessoas através de todas as disciplinas,
através de todos os estágios da vida e através do globo. Juntos,
nós podemos fazer uma diferença, uma badge
por vez.
ORIGINAL:
The
Mozilla Foundation; Peer 2 Peer University; The MacArthur Foundation.
Open
Badges for Lifelong Learning: Exploring an open badge ecosystem to
support skill development and
lifelong learning for real results such as jobs and advancement.
2012.
Disponível
em:
<https://wiki.mozilla.org/images/5/59/OpenBadges-Working-Paper_012312.pdf>
TRADUÇÃO:
EderNB
do Blog
Mathesis
Licença:
CC
BY-NC-SA 4.0